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創業,一場高明的模仿秀

創業,一場高明的模仿秀

創業,一場高明的模仿秀



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  • 《創業,一場高明的模仿秀》The Rebel Entrepreneur: Rewriting the Business Rulebook



    想投資,卻害怕承受風險?

    想創業,卻不知從何開始?

    外籍老師推薦 其實,只要善於模仿,人人都能成功創業!




    綜觀全球企業家的成功經驗,最好的方法就是謹遵這三個步驟:



    STEP1 鎖定市場,勇敢投資

    STEP2 模仿成功的經營模式

    STEP3 加點創新,不斷超越



    每一個成功的企業家,都是最高明的模仿家!



    年薪千萬三部曲:先創業、再模仿,最後再加一點點創新!

    是誰告訴你創業一定要創新 ?

    成功的企業家懂得模仿別人成功的模式,只要再加上一點小小的創新,

    任何人都可以年薪千萬!



    模仿經營模式,就是複製成功經驗!



    西南航空率先採行的「廉價航空」模式,卻由瑞安航空依樣畫葫蘆並發揚光大;英國的阿斯達連鎖超市公然照抄美國沃爾瑪「多進貨,俗俗賣」的銷售模式,並練就到爐火純青的境界。



    不論你是商場老手,還是創業新手,都不能忽視「模仿」的神奇力量!



    模仿,可以創造商機。

    iPhone讓大家瞭解低頭滑手機的樂趣,但Samsung卻將此精神發揚光大,成為現在最大的受益者,這就是模仿帶來的商機。



    模仿,可以雙向獲利。

    模仿是一種雙向的過程,如果有人模仿你,他們的想法對你絕對有所助益,例如改良你的經營模式,你也能反向模仿,讓自己更加完善。

















    • 作者介紹





      喬納森?莫里斯

      喬納森?莫里斯為英國《金融時報》商務版特派員,評論過數百家公司行號及其經營者,也曾接獲數百封來自企業家以及商場上有志之士的信函,他在企業經營方面的全方位豐富經驗,更奠立了本書的紮實基礎。







    • 譯者介紹





      李璞良



      畢業於輔大企管,曾任職於飛利浦公司,現專事翻譯。作品涵蓋影片、商業、勵志、人文等類型。譯作有《用創意創業:一定賺錢的創業SOP》(不求人文化)、《管理和你想的不一樣:用80分鐘更新舊式MBA腦袋》、《扭轉未來的11個關鍵》(易富文化)等逾70本。



















    創業,一場高明的模仿秀-目錄導覽說明





    • 第一幕 傻子才會拼命籌錢

      草創金源3F:Friends(朋友)、Family(家人)、Fools(笨蛋)

      窮學生的創業資金:助學貸款

      小規模創業更具優勢

      資金不足時,每分錢都要花在刀口上

      向銀行貸款的替代方案

      白手起家的經營模式

      如果弄不到貸款,就拿筆補助金!

      自行籌資的成敗,關鍵在「時效」!

      善用網路經營模式

      籌錢的過程務必謹慎

      結論:不要衝動捲入銀行債務!



      第二幕 別再搞創新了,只要模仿就好

      模仿成功的經營模式

      把原創者的構想做些微調

      別把焦點放在官司上!

      好點子就要用到底

      第一個採取行動的人,未必掌握優勢

      聰明的模仿者,懂得從錯誤中學習

      模仿之後,還要不斷改善!

      如何面對複製體的攻擊?

      和模仿你的人攜手合作

      模仿,不是完全照抄!

      千萬不要因為「穩居第二」就安於現狀!

      結論:創業家不是發明家



      第三幕 事必躬親的老闆,只會累死自己

      你是校長兼撞鐘嗎?

      處處干預,不利於組織發展

      組織規模變大時,要懂得適時抽離

      和為人父母一樣,孩子大了就要放手

      喜歡處處參一腳的人

      有規則就有例外

      找到適當的「退位」時機

      授權給值得信賴的經理人

      結論:創業者要適時改變角色



      第四幕 成功的高價策略

      尋找「利潤最大化」的平衡點

      要有數字概念

      重點在「價值」而非「價格」

      用高價保持高檔

      微妙的價格作用

      不景氣時,更要提高價格

      維持高價的藝術

      如何讓人多付點鈔票?

      價格與經濟學

      到底要不要降價?

      降低成本和提高售價是兩碼子事

      跨境貿易的定價策略

      如何長期維持高價?

      警告:你成人英文推薦 中壢也可能把價格拉得太高!

      低成本也能提高價格

      當「最棒的」勝過當「最便宜的」

      結論:價格可以展現品質



      第五幕 經營計畫不是聖旨

      不必完全照著計畫走

      瑞安航空的經營實例

      模仿就好,不要創新!

      即使一切都從頭開始,也沒什麼好丟臉的

      定期測試,確認創業目標

      白紙黑字寫下有成效的「經營計畫」

      關鍵轉折的概念

      只有一次關鍵轉折,絕對不夠

      關鍵轉折和國外市場

      結論:適時調整經營模式



      大陸人來台灣必買 第六幕 困境時的因應措施

      苦日子來臨時,該怎麼辦?

      需要揮刀猛砍成本嗎?

      替客人省錢,就是為自己賺錢

      花錢投資在自己和員工身上

      「信心」是成功的關鍵因素

      不要揮刀猛砍預算

      找到成長的契機

      牢記關鍵轉折

      結論:咬緊牙關往前走



      第七幕 不要浪費銷售時間

      加速推銷過程的祕訣

      團隊是銷售的關鍵

      「優質的顧客服務」就是銷售策略

      銷售的訣竅

      小心是否過度交易

      「擠檸檬」的策略

      機會永遠不會太遠

      結論:掌握你的銷售對象



      第八幕 從失敗中學習

      畏懼失敗會帶來損傷

      反省失敗原因

      第一個常見錯誤:把銀行當成自動提款機

      第二個常見錯誤:把雞蛋放在同一個籃子裡

      人生是殘酷的,你不得不面對

      企業家成功的隨機性

      記住!第二次有可能會走霉運!

      記住!黎明前是最黑暗的!

      破產,並不是結束

      結論:修好失敗學分











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    前言



    從模仿開始的創業思維



    這些少數企業,為何能撐過困境,持續獲利?



    追逐商場上的成就是場少數人才玩得起的遊戲。根據經濟合作暨發展組織(OECD)的統計,在大多數已開發國家的民營企業中,屬於中小企業的就佔了百分 之九十五,算得上是壓倒性的多數,而其中又多為校長兼撞鐘的獨資型企業。不過對那些初次闖蕩江湖的公司行號來說,折損率也高得嚇人,每年平均起來在每十家 之中,即有八家撐不過五年,至於在經過一番奮鬥後得以順利跨過吃奶的階段,然後有辦法繼續推動經濟成長的,實在是少之又少。



    然而也多虧了這些屈指可數的企業,它們對經濟發展的成敗至關重大,不但提供了新的產品和服務,進而提升我們的生活水準,或許更重要的是,絕大多數的新 工作機會也拜它們之賜。根據英國國家科技藝術基金會(Nesta)的統計,在英國經濟所創造的所有新職缺中,約有半數以上都是百分之七的企業所一手包辦, 再根據專門衡量這類事務的經濟合作暨發展組織的講法,這個統計數據可以八九不離十地套用於全體已開發國家。後來英國國家科技藝術基金會又做了進一步分析, 指出由這些工作所帶動的業務成長,也和其組織一樣屬於「後生晚輩」。



    徹底揚棄「傳統智慧」,做個「叛逆型」企業家!



    這的確是個十分排外的俱樂部,只有極少數的企業可以恭逢其盛,因此我們不禁要問,到底是什麼因素讓這些公司變得這麼與眾不同?在界定這些極少數的天之 驕子,及其創業者的領導哲學時,其實是有方向可循的,那就是他們皆為喜歡打破常規的天生「反骨」。並不是說他們視法律和規範於無物,而非得涉入什麼違法勾 當不可,我只是想表明,通常這些企業都是由一些充滿叛逆性格的人物所創立和經營,這些人都充分瞭解到,只有在經營方式上徹底揚棄一般人所接受的「傳統智 慧」,才能在群雄競逐中脫穎而出。如果喜歡的話,不妨就叫他們「叛逆型企業家」吧!



    如果想要讓自己的企業嶄露頭角,甚至讓全世界刮目相看,我們到底該如何行事?大家在這方面已經形成了一套因約成俗的觀點,然而我卻打算向各位指出,那 些叛逆型企業家會怎樣「單挑」這類的傳統觀點。為了向各位充分說明,我特別選出可以讓企業展現出不同風貌的八大領域,它們分別和財務、定價、領導、經營方 式、成本管控、銷售策略、改變的需要,以及擔心失敗這八項有關。只要在這八大領域上,模仿成功企業的經驗,並做出適度的調整,就可新屋全民英檢補習班費用以在市場上嶄露頭角。

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    我覺得叛逆型企業家的人格特質可提供充分的例證,以說明在某種程度上,這些人全都會對傳統智慧提出挑戰。因此,我就透過全書篇章向各位介紹他們麾下的 那些公司行號,其中包括數世紀以來一直屹立不搖的企業,如針織品的製造商John Smedley,而它的起源則可回溯到美國獨立戰爭時代。另外和這家企業並駕齊驅的,也涵蓋那些網路時代的年輕新貴,如推特(Twitter),當然我也 會檢視這些巨星風采,看看他們到底是靠著什麼樣的手段才得以步入成功。



    我會力求周延,以針對新創事業的主題而使本書觸角延伸到一些最佳的學術研究,好向各位闡明,有關於企業家精神和企業所有權的真理,為什麼都不是人們時常想到的那幾套。



    從我對這本書所擬定的八大提綱即可充分反應出,本書所點出的議題在範圍上是多麼無遠弗屆,比方說企業家還必須考慮到創立一家公司的時間點。其中的每一 項提綱都可謂一場如入寶山的旅程,透過我在為《金融時報》撰述有關於企業家精神的那六年期間,所整理出來的一些「不傳之祕」,便可以充分看出。



    由於企業家精神是一門具有多重面相的學科,因此我也盡其所能的讓本書囊括更多主題。對我而言這本是好事一樁,理由是如果本書經證實足以引起許多人興趣的話,那麼再版的機會也會大增,對此我自然是樂觀其成。



    看來的確如此,與其耗費無數時間、精神和金錢去奪取新市場,倒不如把已有的東西多多向有興趣的學習者推銷,而這樣的想法正是本書想要傳授的功課之一。此外我還會證明,我的確能夠劍及履及地實踐自己的教誨,絕非說一套做一套。



    衷心期盼各位可以在本書中找到許多更有用的建議,或是幫助你們打造一間更棒的公司,或是鼓勵你們勇敢築夢,試著把你們在創業之路上培養出的種種想法付諸實施。



    靠著本書我更發現到,成功的旅程可能是條漫漫長路,但另一方面,這往往又是條值得我們去闖蕩的路。深深希望各位可以喜歡上這本書!



















    編/譯者:李璞良
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:17*23
    頁數:288

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:喬納森.莫里斯

    追蹤







  • 譯者:李璞良








  • 出版社:不求人文化

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/6/5








  • ISBN:9789869020282




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








創業,一場高明的模仿秀

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活動時間:1/27~1/28 12:00~14:00、19:00~21:00

活動伺服器:S1~S13

活動內容:

活動時間範圍內,可前往神魂拍賣場進行神魂競拍,玩家之間可相互出價,當競拍出價被其他玩家高價頂走後,相應的民心將全額返還。每階段活動時間結束後,最終出價者將獲得所競拍將魂。

PS:拍賣所獲得的魂為專屬武將所用,如:貂蟬魂只能附魂給貂蟬武將。

特別注意:如有消費民心活動,神魂拍賣所消耗民心將不計入消耗總額內。

此次神魂拍賣名單如下:(將魂一旦全部拍賣完,活動就結束,請玩家多加把握機會)

神魂道具

底價

費禕

500民心

蔣琬

500民心

小喬

500民心

鄧艾

3000民心

張飛

3000民心

趙雲

3000民心

周瑜

10000民心

神魂介紹︰

好遊戲不囉嗦!點我直接玩!



《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2016-01-27





活動時間:1/27~1/28 12:00~14:00、19:00~21:00

活動伺服器:S1~S13

活動內容:

活動時間範圍內,可前往神魂拍賣場進行神魂競拍,玩家之間可相互出價,當競拍出價被其他玩家高價頂走後,相應的民心將全額返還。每階段活動時間結束後,最終出價者將獲得所競拍將魂。

PS:拍賣所獲得的魂為專屬武將所用,如:貂蟬魂只能附魂給貂蟬武將。

特別注意:如有消費民心活動,神魂拍賣所消耗民心將不計入消耗總額內。

此次神魂拍賣名單如下:(將魂一旦全部拍賣完,活動就結束,請玩家多加把握機會)

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周瑜

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活動時間:1/27~1/28 12:00~14:00、19:00~21:00

活動伺服器:S1~S13

活動內容:

活動時間範圍內,可前往神魂拍賣場進行神魂競拍,玩家之間可相互出價,當競拍出價被其他玩家高價頂走後,相應的民心將全額返還。每階段活動時間結束後,最終出價者將獲得所競拍將魂。

PS:拍賣所獲得的魂為專屬武將所用,如:貂蟬魂只能附魂給貂蟬武將。

特別注意:如有消費民心活動,神魂拍賣所消耗民心將不計入消耗總額內。

此次神魂拍賣名單如下:(將魂一旦全部拍賣完,活動就結束,請玩家多加把握機會)

神魂道具

底價

費禕

500民心

蔣琬

500民心

小喬

500民心

鄧艾

3000民心

張飛

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周瑜

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